采購人：四川發(fā)展資產(chǎn)管理有限公司。

采購項(xiàng)目內(nèi)容：仁和項(xiàng)目項(xiàng)管服務(wù)。

一、項(xiàng)目背景

四川發(fā)展資產(chǎn)管理有限公司按照仁和項(xiàng)目屬地政府要求，配合推進(jìn)施工，向政府和購房業(yè)主明確了工作態(tài)度。由于四川發(fā)展資產(chǎn)管理有限公司并非工程施工相關(guān)行業(yè)，擬聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)施工質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程量進(jìn)行把關(guān)。

二、采購需求

1.“仁和項(xiàng)目”在建工程項(xiàng)目工程預(yù)算造價(jià)、工程量清單編制、現(xiàn)場商務(wù)談判。

2.進(jìn)駐現(xiàn)場對(duì)“仁和項(xiàng)目”工地現(xiàn)場進(jìn)行全面管理。

協(xié)調(diào)各施工方按圖施工，監(jiān)督質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金撥付及對(duì)應(yīng)工程量審核，督促施工單位完善各方面資料，保質(zhì)保量完成工程，按期竣工驗(yàn)收，按期交付業(yè)主入駐，工程造價(jià)過程資料滿足審計(jì)需要。

3.項(xiàng)目管理服務(wù)人員包括土建和安裝監(jiān)理工程師、土建和安裝造價(jià)工程師。

4.工程款項(xiàng)支付對(duì)應(yīng)的新增工程產(chǎn)值及支付工程款的合理性進(jìn)行審核，以及其他施工內(nèi)容工程量進(jìn)行審核；

5.協(xié)助開展在建工程項(xiàng)目驗(yàn)收、辦證等事項(xiàng)，并提供專業(yè)咨詢意見。。

三、費(fèi)用預(yù)算及采購方式

1.項(xiàng)目管理費(fèi)，每月服務(wù)費(fèi)用不超過5萬元，服務(wù)期限從2022年11月起，按照實(shí)際服務(wù)月份計(jì)費(fèi)，并按季度支付服務(wù)費(fèi)用。

2.工程預(yù)算造價(jià)、工程量清單編制、現(xiàn)場商務(wù)談判費(fèi)用合計(jì)不超過6萬元，完成后一次性支付。

四、單一來源采購理由

本次采購事項(xiàng)涉及的在建項(xiàng)目爛尾屬于成都市重點(diǎn)維穩(wěn)項(xiàng)目，購房人群體人數(shù)眾多，按照（川建發(fā)[2020]276號(hào)）《關(guān)于分類化解處置房地產(chǎn)領(lǐng)域“問題樓盤”的指導(dǎo)意見》精神，成立“自救組織”繼續(xù)推動(dòng)工程完工。

原項(xiàng)管機(jī)構(gòu)深度參與在建項(xiàng)目工程核量和請(qǐng)款審批，配合“自救組織”推進(jìn)完工、驗(yàn)收工作，在原有項(xiàng)管服務(wù)基礎(chǔ)上，增加服務(wù)內(nèi)容，有利于做好維穩(wěn)工作，不影響工程施工。

根據(jù)《四川發(fā)展資產(chǎn)管理有限公司集中采購管理辦法》及《四川發(fā)展資產(chǎn)管理有限公司集中采購管理辦法實(shí)施細(xì)則》，擬采用單一來源采購方式，指定四川科特建設(shè)管理有限公司作為四川發(fā)展資產(chǎn)管理有限公司仁和項(xiàng)目項(xiàng)管服務(wù)采購項(xiàng)目的唯一供應(yīng)商。

五、論證意見

四川科特建設(shè)管理有限公司為唯一的供應(yīng)商，符合單一來源采購條件。

擬定供應(yīng)商的名稱及地址：四川科特建設(shè)管理有限公司,成都市錦江區(qū)三色路163號(hào)B座17樓。

論證專業(yè)人員姓名：張杰；工作單位：成都建工；職稱：高級(jí)工程師。

六、其他事項(xiàng)

采購人的聯(lián)系地址、聯(lián)系人和聯(lián)系電話：艾老師，成都市高新區(qū)交子大道177號(hào)中海國際A座11層，028-80587127、19949499135。

現(xiàn)就此事項(xiàng)廣泛征求意見，若對(duì)公示內(nèi)容及論證意見有異議的，應(yīng)于公告發(fā)布之日起5個(gè)工作日內(nèi)，以書面形式（包括異議具體內(nèi)容、事實(shí)、供應(yīng)商名稱及聯(lián)系人姓名和方式等）將異議反饋至采購單位。